Делимобиль Операционные результаты 9м2026: Кол-во проданных минут 1 496 млн (+11% г/г), Кол-во активных пользователей в месяц 560 тыс. (-10% г/г), Общий размер автопарка 25 936 шт. (-9% г/г)

Делимобиль Операционные результаты 3кв2026:

📉Кол-во проданных минут 445 млн (-11% г/г)
📈Общее кол-во зарегестрированных пользователей 14,1 млн (+12% г/г)
📉Кол-во активных пользователей в месяц 554 тыс. (-17% г/г)
📉Кол-во проданных машин 559 шт. (-39% г/г)
📉Общий размер автопарка 25 936 шт. (-9% г/г)

Делимобиль Операционные результаты 9м2026:

📈Кол-во проданных минут 1 496 млн (+11% г/г)
📈Общее кол-во зарегестрированных пользователей 14,1 млн (+12% г/г)
📉Кол-во активных пользователей в месяц 560 тыс. (-10% г/г)
📉Кол-во проданных машин 1 618 шт. (-7% г/г)
📉Общий размер автопарка 25 936 шт. (-9% г/г)

Пресс-релиз:

ПАО «Каршеринг Руссия», бренд Делимобиль (тикер DELI), лидер российского рынка каршеринга, объявляет операционные результаты за III квартал 2026 года и 9 месяцев 2026 года.



По итогам 9 месяцев 2026 года Делимобиль сохранил рост объёмов использования сервиса: количество проданных минут увеличилось на 11%, а пройденное пользователями расстояние — на 9% год-к-году. Количество проданных минут в расчёте на один автомобиль выросло на 24% относительно аналогичного периода прошлого года. Результаты отражают более интенсивное использование сервиса и повышение загрузки автопарка.

Среднемесячное число активных пользователей в III квартале составило 554 тыс. человек – они стали чаще выбирать Делимобиль и совершать более продолжительные поездки. В III квартале количество поездок на активного пользователя увеличилось на 5% год-к-году, а количество проданных минут — на 8% год-к-году. Средняя длительность поездки выросла на 3% год-к-году в III квартале 2026 года и на 16% год-к-году по итогам 9 месяцев 2026 года. Утилизация автопарка в III квартале сохранилась на уровне аналогичного периода прошлого года, а за январь–сентябрь увеличилась на 24% год-к-году.

На фоне сокращения активности в категории каршеринга Делимобиль продемонстрировал более устойчивую динамику количества поездок и выручки относительно соответствующих рыночных индикаторов. В III квартале 2026 года количество поездок компании снизилось на 13% год-к-году против сокращения на 18% в категории, по оценке компании. Выручка Делимобиля снизилась на 7% год-к-году, тогда как оборот категории, по оценке компании, сократился на 15% год-к-году. Разница в динамике составила 5 и 8 процентных пунктов соответственно. Меньшее снижение указывает на большую устойчивость операционной динамики Компании по сравнению с рынком.

Зарегистрированная база пользователей продолжила расширяться: на конец сентября она достигла 14,1 млн человек, увеличившись на 12% год-к-году. Это создаёт дополнительный потенциал для привлечения пользователей к первой поездке и повторному использованию сервиса.

Делимобиль продолжил адаптировать автопарк к текущему спросу в рамках программы повышения операционной эффективности. На 30 сентября 2026 года он насчитывал 25,9 тыс. автомобилей против 28,5 тыс. годом ранее. Такой подход помогает эффективнее использовать имеющиеся ресурсы и поддерживать соответствие предложения пользовательскому спросу.

На операционную деятельность Компании повлияли перебои с поставками топлива и рост затрат на заправку автомобилей. Прямое сотрудничество с широким кругом поставщиков помогло снизить зависимость от отдельных каналов поставок, а использование собственных мощностей для хранения — гибко перераспределять топливо между регионами. Компания обеспечила возможность заправки автомобилей как сотрудниками сервиса, так и пользователями — через приложение за счёт компании либо с последующей компенсацией подтверждённых расходов.

Винченцо Трани, основатель и генеральный директор Компании:

«Пользовательский спрос чувствителен к внешним факторам, поэтому наша задача — своевременно учитывать эти изменения в управлении бизнесом. Сейчас мы активно работаем над оптимизацией: приводим размер и распределение парка, сервисную инфраструктуру и операционные ресурсы в соответствие с потребностями пользователей в каждом городе. Для нас это естественная часть работы, а не разовая реакция на изменившиеся условия.

Одно из ключевых преимуществ нашей модели — адаптивность. Мы можем перераспределять автомобили и ресурсы туда, где они востребованы, и сокращать избыточные мощности там, где активность снизилась. Наш приоритет — не только масштаб, но и экономическая отдача от каждого автомобиля при сохранении доступности и качества сервиса. Такой подход позволяет учитывать текущую ситуацию, сохраняя возможность наращивать предложение вслед за восстановлением спроса»

Источник: invest.delimobil.ru/tpost/cfnna9zzz1-delimobil-narastil-prodannie-minuti-na-1