МНЕНИЕ: Российская промышленность накапливает риск аварий из-за многолетней эксплуатации западного оборудования без доступа к оригинальной документации, комплектующим и сервису
Российская промышленность накапливает риск аварий из-за многолетней эксплуатации западного оборудования без доступа к оригинальной документации, комплектующим и сервису, считает директор департамента промышленной автоматизации компании Рексофт Ольга Макова.
Износ основных фондов в отдельных сегментах превышает 50%. Час незапланированной остановки непрерывного производства или крупного логистического объекта оценивается от нескольких миллионов до десятков миллионов рублей. По оценке McKinsey, зрелая предиктивная аналитика снижает простои на 30–50% и продлевает срок службы на 20–40%, но результат зависит от датчиков, данных, моделей и реакции служб.
Макова выделяет пять уязвимостей: экономию на ремонте, распределение ресурсов без учета критичности, отказ от инструментального мониторинга, ожидание возврата западных вендоров и невозможность быстро списать исправные активы. Это ведет к скрытым дефектам, каскадным авариям и длительным простоям.
Рекомендация: управляемо продлевать ресурс действующей техники и одновременно создавать альтернативную сервисную и производственную базу. Для этого нужны гибридный подход, дорожная карта на 5–10 лет, поэтапная замена узлов, проверка аналогов, аварийные запасы и собственные инженерные компетенции.
Источник
Износ основных фондов в отдельных сегментах превышает 50%. Час незапланированной остановки непрерывного производства или крупного логистического объекта оценивается от нескольких миллионов до десятков миллионов рублей. По оценке McKinsey, зрелая предиктивная аналитика снижает простои на 30–50% и продлевает срок службы на 20–40%, но результат зависит от датчиков, данных, моделей и реакции служб.
Макова выделяет пять уязвимостей: экономию на ремонте, распределение ресурсов без учета критичности, отказ от инструментального мониторинга, ожидание возврата западных вендоров и невозможность быстро списать исправные активы. Это ведет к скрытым дефектам, каскадным авариям и длительным простоям.
Рекомендация: управляемо продлевать ресурс действующей техники и одновременно создавать альтернативную сервисную и производственную базу. Для этого нужны гибридный подход, дорожная карта на 5–10 лет, поэтапная замена узлов, проверка аналогов, аварийные запасы и собственные инженерные компетенции.
Источник
Вчера
11:18
Страна
Инструменты
Раздел