Чистая прибыль ВТБ в 4кв 2025г снизилась на 31,2% г/г до ₽121,3 млрд, прибыль за 2025 год снизилась на 8,9% г/г до ₽502,1 млрд

Банк ВТБ, головная компания группы ВТБ («Группа»), публикует обобщенную консолидированную финансовую отчетность, подготовленную в соответствии с международными стандартами отчетности (МСФО), с заключением независимого аудитора за год, закончившийся 31 декабря 2025 года.

Дмитрий Пьянов, Первый заместитель президента-председателя Правления, Финансовый директор Банка ВТБ, отметил:

«Группа ВТБ в 2025 году продемонстрировала высокую адаптивность к жесткой денежно-кредитной политике и усиливающимся регуляторным требованиям к капиталу. Чистая прибыль превысила 500 млрд рублей, были выплачены рекордные дивиденды, проведена знаковая для российского рынка сделка по увеличению капитала, при этом акционерная база превысила 1,4 млн человек.

В прошедшем году были реализованы мероприятия по снижению процентного риска, в результате чего уже в 1 квартале был переломлен тренд на снижение чистой процентной маржи. Также были приняты меры по оптимизации использования капитала – продолжающийся кредитный маневр привел к росту нормативов достаточности.

При этом ВТБ активно вкладывал ресурсы в цифровую трансформацию и в постоянное улучшение качества сервисов и совершенствование продуктового ряда.

Группа ВТБ готова к успешному завершающему году трехлетнего стратегического цикла и выполнению заложенных в стратегии целей по прибыли и рентабельности капитала».

По состоянию на 31 декабря 2025 года объем совокупного кредитного портфеля группы ВТБ (до вычета резервов) составил 24,5 трлн рублей, увеличившись за 2025 год на 3,1% (с учетом корректировки на эффект валютной переоценки рост составил 5,0%). В четвертом квартале рост совокупного кредитного портфеля Группы составил 2,2% (с учетом корректировки на эффект валютной переоценки рост составил 2,7%) по сравнению с 0,1% в третьем квартале, 0,1% во втором квартале и 0,6% в первом квартале 2025 года.

В течение года в условиях высокой ключевой ставки и ужесточения регулирования Группа осуществляла стратегическую оптимизацию совокупного кредитного портфеля, направленную на рост корпоративного кредитования при замедлении розничного, что позволило оптимизировать использование капитала Группы.

Таким образом, кредиты физическим лицам сократились с начала 2025 года на 6,8% до 7,3 трлн рублей, снижение за четвертый квартал составило 2,1% по сравнению с 1,0% в третьем квартале, 1,6% во втором квартале и 2,3% в первом квартале 2025 года. Объем кредитов юридическим лицам по итогам 2025 года увеличился на 7,9% до 17,2 трлн рублей (с учетом корректировки на эффект валютной переоценки рост составил 10,6%).

По итогам четвертого квартала 2025 года рост кредитов юридическим лицам составил 4,2% (с учетом корректировки на эффект валютной переоценки рост составил 4,8%). При этом кредиты клиентам среднего и малого бизнеса выросли на 9% с начала 2025 года, достигнув 4,1 трлн рублей или 17% совокупного кредитного портфеля Группы. В итоге доля розницы в совокупном кредитном портфеле Группы по состоянию на 31 декабря 2025 года составила 30% (33% на 31 декабря 2024 года).

По итогам 2025 года совокупные средства клиентов Группы увеличились на 3,6% до 27,9 трлн рублей (с учетом корректировки на эффект валютной переоценки рост составил 6,0%), при этом за четвертый квартал 2025 года рост составил 6,2% (с учетом корректировки на эффект валютной переоценки рост составил 6,7%). В течение года в структуре клиентских привлечений происходило постепенное замещение корпоративного фондирования розничным.

Объем средств клиентов — физических лиц увеличился с начала года на 7,7% (с учетом корректировки на эффект валютной переоценки рост составил 8,9%), достигнув по состоянию на 31 декабря 2025 года 14,0 трлн рублей. Средства клиентов — юридических лиц сократились с начала 2025 года на 0,2% (с учетом корректировки на эффект валютной переоценки рост составил 3,2%), портфель средств клиентов — юридических лиц составил по состоянию на 31 декабря 2025 года 13,9 трлн рублей. По результатам года доля розницы в средствах клиентов составила 50% по сравнению с 48% на конец 2024 года.

Соотношение кредитов и средств клиентов (LDR) составило 83,2% по состоянию на 31 декабря 2025 года по сравнению с 84,0% на конец 2024 года.



По итогам четвертого квартала 2025 года группа ВТБ заработала 121,3 млрд рублей, чистая прибыль уменьшилась год к году на 31,2%, возврат на капитал Группы по итогам четвертого квартала 2025 года составил 17,3% (по сравнению с 27,0% в четвертом квартале 2024 года).

Чистая прибыль группы ВТБ за 2025 год составила 502,1 млрд рублей, что на 8,9% меньше аналогичного периода прошлого года. Таким образом, Группа перевыполнила стратегический план по совокупной чистой прибыли за первые два года текущей трехлетней стратегии. Возврат на капитал группы ВТБ по итогам 2025 года составил 18,3% по сравнению с 22,9% за аналогичный период прошлого года.

Чистые операционные доходы до резервов составили 365,7 млрд рублей в четвертом квартале 2025 года и 1 185,7 млрд рублей за 2025 год, увеличившись год к году на 20,4% в четвертом квартале 2025 года и на 10,4% по итогам 2025 года. Чистые процентные доходы увеличились в четвертом квартале 2025 года на 154,9% год к году до 165,7 млрд рублей на фоне низкой базы четвертого квартала 2024 года ввиду жесткой денежно-кредитной политики и реализации процентного риска через процентную ставку, а также через автономный фактор спреда за нормативную ликвидность, при этом по итогам 2025 года чистые процентные доходы сократились на 11,0% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года и составили 433,6 млрд рублей.

Чистая процентная маржа в четвертом квартале 2025 года составила 2,0% по сравнению с 0,8% в четвертом квартале 2024 года. За 2025 год чистая процентная маржа составила 1,4% против 1,7% за 2024 год, при этом начиная со второго квартала чистая процентная маржа демонстрировала тенденцию к восстановлению.

Чистые комиссионные доходы составили 80,9 млрд рублей по итогам четвертого квартала 2025 года, сократившись на 1,8% год к году. По результатам 2025 года чистые комиссионные доходы выросли год к году на 14,2% и составили 307,1 млрд рублей в том числе благодаря позитивному эффекту от форексных транзакций и транзакционных комиссий, связанных с обслуживанием трансграничных платежей.

В четвертом квартале 2025 года расходы на создание резервов составили 79,1 млрд рублей по сравнению с роспуском резервов в размере +73,0 млрд рублей в четвертом квартале 2024 года. Расходы на создание резервов по результатам 2025 года составили 200,3 млрд рублей, увеличившись в 10 раз год к году на фоне роспуска резервов в 2024 году благодаря урегулированию ряда займов в недружественных валютах заемщиков из дружественных юрисдикций.

Стоимость риска по итогам четвертого квартала 2025 года составила 1,8% по сравнению с -0,6% в четвертом квартале 2024 года. По итогам 2025 года стоимость риска составила 1,1% против 0,3% за 2024 год.

Доля неработающих кредитов (NPL) в совокупном кредитном портфеле по состоянию на 31 декабря 2025 года оставалась на низком уровне и составила 3,5%, что демонстрирует хорошее качество кредитного портфеля группы ВТБ. Покрытие неработающих кредитов резервами составило 149,1% (138,7% на 31 декабря 2024 года).

Расходы на персонал и административные расходы составили 179,2 млрд рублей за четвертый квартал 2025 года и 560,3 млрд рублей за 2025 год, увеличившись год к году на 15,0% и на 17,0% соответственно на фоне планового увеличения инвестиций в технологии и трансформацию, масштабирования розничного бизнеса в соответствии с новой стратегией развития Группы. Соотношение расходов и чистых операционных доходов до создания резервов составило 49,0% за четвертый квартал 2025 года (51,3% за четвертый квартал 2024 года) и 47,3% за 2025 год (44,6% за 2024 год), при этом соотношение расходов к активам за 2025 года сохраняется на стабильно низком уровне 1,6% (1,5% за 2024 год).

Нормативы достаточности капитала Банка находятся на уровнях, превышающих регуляторные минимумы. По состоянию на 1 января 2026 года норматив Н20.0 (общий) составил 9,8% (минимально допустимое значение с учетом надбавок — 9,25%), Н20.1 (базовый) — 6,3% (минимально допустимое значение с учетом надбавок — 5,75%), Н20.2 (основной) — 7,7% (минимально допустимое значение с учетом надбавок — 7,25%).
Ключевые результаты глобальных бизнес-линий группы ВТБРозничный бизнес. По итогам 2025 года ВТБ стабильно занимает лидирующие позиции на рынке розничного банковского обслуживания. Банк удерживает значимую долю рынка в кредитных продуктах – ипотека и кредит наличными, в сберегательных продуктах – депозиты и накопительные счета. В 2025 году Банк добился роста доли рынка по текущим счетам. В 2025 году количество активных розничных клиентов выросло на рекордные 5,8 млн, таким образом, количество активных розничных клиентов Банка достигло 30,3 млн человек, годовой прирост составил 23%.

По итогам 2025 года ВТБ занимает лидирующие позиции в премиальном сегменте. Количество состоятельных клиентов превысило 1,2 млн человек. Объем средств под управлением Private Banking и «Привилегии» ВТБ превысил 10 трлн рублей.

В течение года Банк значительнорасширил свое присутствие в регионах России, появилось более 22 тыс. новых точек обслуживания, в том числе за счет интеграции Почта Банка. Оформить продукты ВТБ можно не только в клиентских центрах, но и у сотрудников Почта Банка. В 2025 году завершилась интеграция РНКБ в группу ВТБ. Отделения РНКБ, действующие на территории Крымского полуострова, были сохранены и переведены под бренд ВТБ.

Активное развитие в 2025 году получили цифровые каналы. Число клиентов, которые ежемесячно пользуются ВТБ Онлайн, в 2025 году выросло на 21% и составило порядка 27 млн человек. Всего за отчетный год клиенты совершили 8 млрд входов в приложение. В 2025 году Банк запустил цифровой банк в отечественном мессенджере MAX, функционал охватывает более 90% ежедневных банковских операций.

В течение 2025 года ВТБ продолжал развивать новые клиентские сегменты — «Дети» и «Молодежь». Была запущена «Молодежная карта» с сервисом «Молодежь плюс» и доступом к сервисам Яндекс, а также скидкой на мобильную связь. В контур ВТБ была переведена Пушкинская карта, которая позволяет повысить доступность культурных мероприятий (театры, музеи, концерты, кино) для молодежи. В настоящее время Пушкинской картой пользуются свыше 5 млн человек.

В 2025 году ВТБ сохранил уверенное лидерство в части продуктового предложения для семьи и близких. Банк первым на рынке запустил комбинированную семейную ипотеку на новых территориях. Также ВТБ запустил семейный счет для совместных трат. Кроме того, ВТБ продолжил развивать проект «Цифровая среда», в рамках которого возможно обычную банковскую карту ВТБ сделать проездным, пропуском в учебное заведение и на работу. К концу 2025 года было запущено 15 пилотных кампусных проектов в 6 регионах, около 16 тыс. клиентов банка стали использовать карту ВТБ для прохода на работу и учебу.

Средний и малый бизнес. По состоянию на конец 2025 года банк ВТБ обслуживает порядка 1,8 млн предприятий и предпринимателей. Банк постоянно развивает продуктовую и сервисную линейку для среднего и малого бизнеса по всем основным направлениям.

В сегменте дэйли-банкинга были внедрены кредитные и премиальные бизнес-карты, а также массовый продукт АДМ (автоматизированная депозитная машина). Банк запустил первый в своем роде комплексный продукт «Бизнес-премиум», объединяющий премиальное обслуживание для розничных и корпоративных клиентов. Пакетное предложение включает специальные условия при открытии расчетного счета для бизнеса и набор привилегий для руководителей.

Для клиентов из сфер торговли и услуг Банк представил собственный инновационный терминал, который поддерживает все современные способы приема оплаты (включая бесконтактные платежи картами, по QR-кодам СБП, с помощью сервиса «Волна», по биометрии, в т. ч. по новому сценарию идентификации при оплате товаров с возрастным ограничением), разработал и запустил пилотный сценарий оплаты с использованием биометрической идентификации по рисунку вен ладони.

Банк ВТБ активно развивает инструменты и сервисы для внешнеэкономической деятельности и международных расчетов, постоянно работает над расширением списка валют, доступных для расчетов, а также снижением стоимости платежей. В части экспертного сопровождения в 2025 году был запущен сервис «Поддержка на переговорах», включающий перевод на переговорах с китайскими партнерами, сопровождение в части валютного законодательства, документооборота и расчетов, а также сервисы проверки контрагентов из Индии, Ирана, Вьетнама, Китая.


Корпоративно-инвестиционный бизнес. По состоянию на конец 2025 года группа ВТБ обслуживает 29,2 тысячи крупнейших клиентов – юридических лиц и 2 тысячи групп компаний, охват рынка составляет 89%. Банк сохранил долю рынка по кредитам и лидирующие позиции в инвестиционном бизнесе – на рынке структурных продуктов, драгоценных металлов, конверсионных операций, выпуска облигаций, деривативов и других финансовых инструментов.

В 2025 году банк ВТБ продолжил активное развитие поддержки внешнеэкономической деятельности своих клиентов в новых условиях – как в регионах присутствия группы ВТБ, так и на других рынках. Объём кредитов, выданных с привлечением страхового покрытия АО «ЭКСАР» в 2025 году составил более 250 млрд руб. Банк ВТБ является одним из лидеров в финансировании проектов технологического суверенитета и структурной адаптации экономики — совокупный бюджет проектов клиентов Банка составляет более 4 трлн руб., включая крупнейшие в стране проекты создания импортозамещающих производств и приоритетной инфраструктуры.

По итогам 2025 года транзакционный бизнес ВТБ продемонстрировал рост и укрепил позиции на рынке расчетных продуктов и цифровых сервисов для корпоративных клиентов: объем контрактов на банковском сопровождении превысил 1 трлн рублей (х2,5 раза год к году). В течение 2025 года Банк последовательно развивал транзакционную экосистему — сервисы дистанционного банковского обслуживания, решения по управлению ликвидностью для групп компаний, цифровые сервисы банковского сопровождения, внедрение ИИ в клиентскую поддержку. Запущен Мультибанк — сервис, позволяющий клиенту работать со счетами других банков из интерфейса ВТБ, а также платежные и эквайринговые решения, включая проекты с цифровым рублем. В рамках развития транспортных решений, ВТБ расширил применение цифровых способов оплаты на городском транспорте, включая СБП, биометрию и цифровизацию карты «Тройка».

Активы под управлением розничного брокера ВТБ за 2025 год выросли на 42% до 2,3 трлн рублей, а число клиентов превысило 4,2 млн человек (+18% год к году). В 2024 году ВТБ начал предоставлять брокерские услуги клиентам-юридическим лицам, по итогам 2025 года объем активов таких клиентов достиг 815 млрд рублей (рост в 3,7 раза по сравнению с началом 2025 года). В 2025 году банк ВТБ завершил перевод брокерского бизнеса на целевую полностью импортозамещенную ИТ архитектуру, а также реализовал более 15 ключевых продуктов: сервис автоматического инвестирования Интеллект, новое приложение ВТБ Мои Инвестиции, Единый брокерский счет, обновленную платформу размещений и другие.
В 2025 году расширилась географии присутствия команды Advisory в регионах (клиенты могут лично пообщаться с инвестиционными консультантами в 32 городах), и работа по повышению финансовой грамотности (количество пользователей образовательной платформы «Финкод», запущенной в 2024 году, к концу 2025 года превысило 70 тыс. человек). В 2025 году Банк ВТБ подтвердил качество своего сервиса, победив в ряде престижных номинаций, в т. ч. «Лучший брокер для розничного инвестора», «Лучший брокерский онлайн-сервис», «Лучшие возможности инвестиционного консультирования» и другие. Образовательная платформа «Финкод» была признана образовательным проектом года, получила 1 место в номинации «Онлайн-курсы», «Лучшая технология / платформа» и ряде прочих номинаций.










www.vtb.ru/about/press/news/?id=210376
www.vtb.ru/media-files/vtb.ru/sitepages/ir/statements/results/rus-vtb-group-ifrs-as-of-31-december-2025.pdf