Инвесторы не уходят с рынка, а перестраивают портфели — интервью с Русланом Вестеровским, старшим вице-президентом Сбербанка — ТАСС
Интервью с Русланом Вестеровским, старшим вице-президентом Сбербанка
— Руслан, как изменилось поведение частных инвесторов в условиях высоких депозитных ставок? Какие инструменты сейчас в фокусе?
— Мы наблюдаем важный сдвиг: даже при рекордно высоких ставках по депозитам инвесторы не покидают рынок, а трансформируют портфели. Появилась инвестиционная культура: вместо эмоционального выхода люди выбирают разумную перестройку. Вырос интерес к облигационным фондам с фиксированной ставкой — особенно на фоне ожиданий снижения ключевой ставки до 17% к концу года.
Одновременно сохраняется спрос на фонды денежного рынка. И, конечно, мощный драйвер — ИИС-3. Только в первом квартале 2025 года приток на счета превысил 13,6 млрд рублей, а общее количество открытых ИИС-3 у нас превысило 400 тыс. Это уже инструмент для состоятельных инвесторов, но мы хотим сделать его доступным для широкой аудитории.
— Что вы предлагаете для развития ИИС-3?
— Ключевые меры: сохранить текущий срок получения льготы, вернуть вычет за долгосрочное владение бумагами и разрешить брокерам автоматическую передачу данных в ФНС. Плюс — возможность вывода купонов без потери льгот. И, конечно, запуск семейного ИИС-3 — это важный шаг, который мы ожидаем уже скоро.
— Как вы реагируете на недоступность зарубежных активов для частных инвесторов?
— Мы предложили альтернативу — вложения в перспективные компании до IPO. Это венчурная составляющая, которой так не хватало. Первый фонд с УК «Первая» вложился в «Моторику» — доходность превысила 75% за год. Сейчас мы с РФПИ развиваем проект с MVS — производителем медицинских операционных. Такие инвестиции расширяют горизонт частного инвестора.
— Что с инвестициями в криптоактивы?
— Мы уже предложили структурные облигации, доход которых зависит от динамики биткойна и курса доллара. Кроме того, доступны фьючерсы на биткойн от Мосбиржи. Мы считаем, что пора легализовать вложения в криптовалюты через ПИФы — это прозрачный и безопасный путь освоения нового класса активов, особенно для квалифицированных инвесторов.
— Ваша позиция по инвестициям для детей?
— Мы ожидаем запуск программы семейных накоплений, и ИИС-3 в формате доверительного управления — идеальный инструмент. Родители смогут накапливать на обучение или стартовый капитал ребенку, выбирая стратегии с высоким потенциалом дохода. Уже сейчас фондовый рынок доступен подросткам с 14 лет, и за год 18 тыс. юных инвесторов открыли счета.
— Каковы результаты инвестиций в недвижимость через фонды?
— Через УК «Современные фонды недвижимости» мы предлагаем вход в высоколиквидную недвижимость с порога от 10 тыс. рублей. Это альтернатива покупке квартиры под аренду, но с экспертизой и диверсификацией. Доходность впечатляющая: 26 млрд рублей выплат в 2024 году. И очень высокий процент повторных покупок подтверждает доверие.
— Сбер первым вывел на рынок долевое страхование жизни (ДСЖ). Как развивается продукт?
— За три месяца оформлено более 1000 договоров на почти 3 млрд рублей. Мы видим спрос и планируем расширять линейку — включая премиальные и фондовые версии. По мере роста осведомлённости ДСЖ будет набирать популярность.
— Вы предложили создать цифровой шлюз для ПДС. Зачем он нужен?
— Сегодня ПДС — это лабиринт из бумаг и платформ. Цифровой шлюз сделает накопление пенсии простым: вход через «Госуслуги», электронная подпись, единый интерфейс. Это упростит участие как гражданам, так и работодателям, а также откроет путь к новым семейным и корпоративным программам накоплений.
— Расскажите о платформе мотивации сотрудников с помощью ценных бумаг.
— Это решение для компаний, выпускающих опционные и акционерные программы для сотрудников. Вместе с УК «Современные фонды недвижимости» мы запустили платформу, которая автоматизирует весь процесс. Уже пять компаний с более чем 4 тыс. участников используют её — и это только начало.
— Как Сбер сокращает сроки страховых выплат?
— Мы внедрили ИИ в процесс. Сейчас в страховании жизни по кредитам и ипотеке выплаты происходят за 5 минут. В «Сберстраховании» — за полчаса по программам, связанным с травмами. К концу года хотим довести долю мгновенных выплат до 30%.
— Какие нестандартные страховые продукты вы разрабатываете?
— Сейчас фокус на страховании ответственности операторов персональных данных. Мы поддерживаем идею вмененного страхования — компании смогут выбирать между страхованием, гарантией или резервом. Нужно донастроить законодательство, и продукт будет запущен в течение полугода.
— И напоследок: что с идеей обязательного страхования массовых мероприятий?
— Нужно подходить разумно. В первую очередь стоит страховать ответственность владельцев площадок, где проходят концерты и спортивные события. Это защитит зрителей в случае ЧС. Остальные случаи — лучше оставить на добровольной основе, с учётом рисков и специфики объекта.
