Выбор темы
Выбор стиля шрифта
SMARTLAB NEWS

Затраты ВТБ на импортозамещение софта с 2021 г. и по конец 2024 г. составят 90 млрд руб. Банк к 2025 г. перейдет на собственную автоматизированную банковскую систему - Ведомости

Затраты ВТБ на импортозамещение софта с 2021 г. и по конец 2024 г. составят 90 млрд руб. Об этом в интервью «Ведомостям» рассказал заместитель президента – председателя правления ВТБ Вадим Кулик. Наибольшие вложения запланированы на 2024 г. – более 50 млрд руб.

​​«В замещение зарубежных IT-систем и сервисов начиная с 2021 г. мы инвестируем 90 млрд руб., из них больше 50 млрд руб. приходится на 2024 г. Так что инвестиции в IT-импортозамещение в этом году должны стать рекордными для ВТБ», – сообщил Кулик.

По его словам, большая часть инвестиций пришлась на покупку, развитие и сопровождение отечественного софта. По наиболее сложным системам ВТБ начал работу еще в 2021 г. и рассчитывает завершить все этапы по переходу на их российские аналоги в 2025–2026 гг.

ВТБ на текущий момент перевел на российское ПО 85% внутренних систем банка, поделился цифрами Кулик. По данным на конец 2023 г. , этот показатель составлял 70%, сообщал он же IT-изданию CNews. По его словам, это интегральный показатель, который демонстрирует степень перехода на отечественный софт. В сложной IT-инфраструктуре банка процесс происходит неравномерно. В ландшафте сейчас 875 000 объектов и 800 прикладных систем, которые состоят из отдельных слоев или программных продуктов (приложений), для каждого блока инфраструктуры предусмотрены свои методы оценки уровня импортозамещения. К концу 2024 г. ВТБ рассчитывает сделать импортонезависимыми практически все используемые элементы и целевой показатель составит не менее 95%, сказал Кулик «Ведомостям».


Банк ВТБ к 2025 г. перейдет на собственную автоматизированную банковскую систему (АБС). Об этом в интервью «Ведомостям» рассказал заместитель президента – председателя правления ВТБ Вадим Кулик.

В последние годы в состав группы ВТБ вошли другие банки, что оставило отпечаток на всей IT-инфраструктуре, поэтому в 2019 г. у банка было сразу шесть АБС, рассказал Кулик. Перед организацией стояла задача по «приведению многосердия банковских систем в некую единую сердечно-сосудистую систему». К 2022 г. банк «практически довел эту операцию до конца»: удалил из ландшафта все шесть старых АБС, выбрал в качестве базового решения продукт от Центра финансовых технологий (ЦФТ), доработал его под себя и перевел все процессы в единый контур. Однако из-за того, что решение ЦФТ было построено на базе американской системы управления базами данных Oracle, использовать его в полной мере стало невозможно по указу президента. Тогда ВТБ принял решение создавать свою АБС, поскольку вендор не смог предложить решение, обеспечивающее приемлемый уровень работы на доступном отечественном оборудовании и системном ПО.

«Мы создаем свою собственную АБС – сейчас мы в стадии ее производства, дописываем код для ее отдельных частей, чтобы до конца года начать основные миграционные процессы», – сообщил Кулик. Полноценно АБС будет работать уже в 2025 г. и переход пройдет «максимально незаметно для клиентов», пообещал топ-менеджер ВТБ. АБС банка представляет собой высоконагруженную и производительную систему, которая позволяет за сутки совершать около 5 млн транзакций, а в процессинге – 5000 транзакций в секунду.


Источник: www.vedomosti.ru/finance/characters/2024/07/15/1049899-magicheskoe-buduschee-dazhe-blizhe-chem-mi-vse-sebe-predstavlyaem