Мы планируем направлять на выплату дивидендов 50% от чистой прибыли по МСФО, делать это 2 раза в год, ориентир по ДД - 10% — гендиректор Ренессанс Страхования в интервью Ведомостям

• Мы выходили на IPO с целью привлечения финансирования для глобальных целей, первая из которых – развитие IT-платформы. Поэтому расходы на IT у нас до сих пор одна из самых быстрорастущих статей и самая главная из инвестиций.
• Второй целью IPO было привлечь капитал для потенциальных сделок M&A: в октябре мы закрыли сделку по покупке «Райффайзен лайф», а также выкупили портфель по страхованию жизни компании «ВСК – линия жизни».
• Осуществили запуск программы долгосрочной мотивации ключевой команды, привязанной к стоимости акций компании: Программа у нас десятилетняя, на нее мы планировали выделить до 10% от капитала
• Согласно нашей утвержденной дивполитике, мы рекомендуем направлять на выплату дивидендов около 50% от чистой прибыли по МСФО. Мы хотим это делать два раза в год, наш ориентир по годовой дивдоходности порядка 10%.
• Наша компания очень сильно недооценена: если посмотреть на таргеты по нашим акциям у аналитиков, то в среднем это 130–140 руб. за бумагу при текущей цене 97 руб. Если смотреть на мировые мультипликаторы в 2–2,5х по капиталу, то наша капитализация сейчас должна быть в 2 раза больше.

В 2021 г. наши премии были около 104 млрд руб., чистая прибыль – 4,6 млрд., а портфель под управлением составлял 146,5 млрд руб. По итогам 2023 г. сборы выросли на 17,3% до 123 млрд руб., прибыль – в 2 раза до 10,3 млрд руб., а инвестпортфель прибавил 24% и достиг 182 млрд руб., а с учетом двух сделок к концу года он превысит 200 млрд руб.

• За первое полугодие сумма подписанных премий группы увеличилась на 40% год к году. Наш внутренний таргет для группы – расти не менее чем на 20%. По оценкам аналитиков, диапазон по чистой прибыли у нас будет в размере 7–10 млрд руб.

• Наш портфель в основном сформирован из ОФЗ. Следующий год, мы ожидаем, будет очень хорошим для инвестиционного портфеля. С начала года наш инвестпортфель вырос на 6% по состоянию на конец первого полугодия.

• Для продаж ДСЖ надо либо иметь собственную брокерскую лицензию, либо делать продукт в партнерстве с кем-то: Мы будем комбинировать и искать лучшие для нас возможности

• Вместе с направлением «Благосостояние» мы фокусируемся еще на двух бизнес-направлениях – «Здоровье» и «Мобильность». Основные продукты и сервисы в направлении здоровья – это ДМС, медтех-компания Budu и компания «Просебя». Мы один из лидеров в автостраховании, были одними из первых, кто пошел в страхование каршеринга и кикшеринга (электросамокаты).

• Эффект от сделок по покупке «Райффайзен лайф» и портфеля жизни у ВСК: С точки зрения инвестпортфеля обе сделки для нас добавят около 30 млрд руб. На горизонте пяти лет мы ожидаем от этих двух покупок порядка 6–7 млрд руб. в виде чистой прибыли. Первая сделка прошла по правилам выкупа активов у иностранцев. Соответственно, мы получили положительную переоценку актива по рыночной цене. Данный эффект в несколько миллиардов рублей будет виден уже в IV квартале этого года. Вторая сделка – это передача портфеля, у нее, наоборот, будет некоторое давление на капитал в первый год, а потом, соответственно, это будет рост для нас с точки зрения чистой прибыли. Обе сделки для нас выгодные.

• За пределами РФ планов по развитию бизнеса пока нет.